Вовед во Scrum:

• Вовед во Scrum
• Преглед на Scrum
• Историја на Scrum
• Зошто да се користи Scrum
• Скалабилност на Scrum
• Намена на SBOKGuide
• Структура на SBOKGuide
• Како да се користи SBOKGuide
• Принципи на Scrum
• Аспекти на Scrum
• Процеси на Scrum
• Scrum наспроти традиционален проект менаџмент

Принципи

• Вовед во принципи на Scrum
• Улоги во Scrum и контрола на емпириски процес
• Self-Organization
• Соработка во тимот
• Value-based приоритизација
• Time-boxing
• Итеративен развој
• Scrum наспроти традиционален проект менаџмент

Организација

• Вовед во организација
• Водич за улоги
• Улоги во Scrum проект
• Product Owner
• Scrum Master
• Scrum team
• Scrum во проект, програми и портфолиа
• Преглед на одговорности
• Scrum наспроти традиционален проект менаџмент
• Популарни HR теории и нивнo значење за Scrum

Business justification

• Вовед во business justification
• Value-driven испорака
• Значење на business justification
• Техники на business justification
• Постојана business justification и утврдување на придобивки
• Scrum наспроти традиционален проект менаџмент

Квалитет

• Вовед во квалитет
• Квалитет, обем и бизнис вредност
• Критериуми за прифаќање и приоритизиран Product Backlog
• Транзиција во Scrum
• Менаџмент на квалитет во Scrum
• Контрола на квалитет и осигурување на квалитет
• Scrum наспроти традиционален проект менаџмент

Промена (Change)

• Вовед во промената
• Преглед
• Промената во Scrum
• Интеграција на промената
• Промени во портфолиа и програми

Ризик

• Што е ризик
• Процедура за менаџмент на ризик
• Приоритизација на ризик, намалување и комуникација
• Минимизација на ризици преку Scrum
• Ризици во портфолиа и програми
• Scrum наспроти традиционален проект менаџмент